Lernen neu erdacht: Wie die Kubernetes Community von Ford technologische Innovationen fördert

Da traditionelle Lernmethoden in der schnelllebigen Welt des Cloud Computings und der Containerorchestrierung nicht mehr ausreichen, wechselte Ford zu einem agileren Trainingsansatz: einer interne Kubernetes-Nutzergruppe, die die Art und Weise verändert hat, wie die Teams des Unternehmens lernen, zusammenarbeiten und Innovationen entwickeln.

Was als kleine Initiative begann, hat sich zu einem dynamischen Ökosystem mit über 200 engagierten Entwicklerinnen und Entwicklern entwickelt, was das enorme Potenzial von gemeinschaftlichem Lernen verdeutlicht. Dieser Weg zeigt, wie Unternehmen sinnvolle technologische Communities schaffen können, die über die Grenzen traditioneller Trainingsmethoden hinausgehen.

Die Entstehung der Ford Community

Das Konzept entstand aus einer einfachen, aber wirkungsvollen Idee: einen Raum zu schaffen, in dem Entwicklerinnen und Entwickler frei Wissen austauschen, komplexe Herausforderungen lösen und voneinander lernen können. Im Gegensatz zu obligatorischen Schulungen ist die Nutzergruppe von Ford rein freiwillig und zieht selbstmotivierte Personen an, die eine echte Leidenschaft für Technologie haben.

Satish Puranam, Director of Platform Engineering und OpenShift Platform bei der Ford Motor Company, stellte einige der Erfolgsfaktoren auf der OpenShift Commons beim Red Hat Summit im Mai 2025 vor:

• Offene Zusammenarbeit: Ford hat hierarchische Barrieren abgebaut und eine Umgebung geschaffen, in der auch weniger erfahrene Entwicklerinnen und Entwickler Erkenntnisse mit der Unternehmensleitung teilen können.
• Flexibles Lernen: Sessions sind hybrid, sodass sowohl persönliche als auch virtuelle Teilnahme möglich ist.
• Praktischer Fokus: Die Diskussionen umfassen Herausforderungen aus der Praxis, von Best Practices für Kubernetes bis hin zu Cloud-Infrastruktur und Sicherheitsrichtlinien.
• Kontinuierliche Dokumentation: Jede Session wird aufgezeichnet, wodurch eine aktuelle Wissensdatenbank für aktuelle und zukünftige Teammitglieder entsteht.

Mehr als nur technisches Lernen

Die Nutzergruppe von Ford ist jedoch viel mehr als nur eine Trainingsplattform für Technologie. Sie ist ein leistungsstarkes Instrument für die Personalgewinnung, mit dem motivierte Mitarbeitende identifiziert und ein sich selbst tragendes Innovationsökosystem geschaffen werden kann. Externe Anbieter wie Red Hat nehmen häufig teil und bringen unterschiedliche Perspektiven ein, was die Diskussionen bereichert.

Da so viele unterschiedliche Sichtweisen an einem Ort zusammenkommen, können die Diskussionsthemen den gesamten IT-Stack umfassen. Dazu gehören Cloud-Ressourcenmanagement, Best Practices für Kubernetes, die Implementierung von Sicherheitsrichtlinien, CI/CD-Methoden und Infrastrukturautomatisierung.

Das Unternehmen veranstaltet auch Online-Meetups, bei denen Nutzende bestimmte Themen diskutieren und mehr über sie erfahren können. Diese Sitzungen finden in der Regel freitags für 2 bis 3 Stunden statt und ziehen weltweit 200 bis 250 Teilnehmende an. Ford hat innovative Ansätze implementiert, wie z. B. Live-Sessions zur Problemlösung, bei denen Kunden ihre fehlerhaften Anwendungen einbringen und gemeinsam an Lösungen arbeiten.

„Dadurch findet ein organischer Wissensaustausch statt“, so Arthur Vardevanyan, Kubernetes Platform Engineering Lead bei Ford. Er und Puranam fügten hinzu, dass die Community die allgemeine Lernkurve für neue Technologien verkürzt, die teamübergreifende Zusammenarbeit verbessert und sogar spontane Innovationen angestoßen hat. 

Um das Wachstum dieser Community zu fördern, hat Ford eine unterstützende Infrastruktur aufgebaut, die Slack-Channels, Automatisierungstools, Dokumentation und Laborumgebungen umfasst.

Angesichts der rasanten technologischen Entwicklung ist die Kubernetes-Nutzergruppe von Ford mehr als nur eine Lernplattform: Sie ist ein Modell für organisationales Lernen im digitalen Zeitalter. Durch den Abbau traditioneller Lernbarrieren vermittelt Ford nicht nur Technologie, sondern schafft auch eine Kultur der kontinuierlichen Innovation, die auf kollaborativen, offenen und unterstützenden Umgebungen basiert.

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